随着市场经济的深入，政府有关政策的颁布，节约成本在国有单位也越来越受到重视。相当一部分企业越来越注意杜绝跑、冒、滴、漏，以降低成本。
一、检漏队伍的管理：
对于杜绝跑冒滴漏来说，管理是基础；检漏是关键；管网改造是长远性基本措施，这一思路是供水管理工作的实践总结。
（一）检漏队伍组建：
1、检漏人员素质
随着科学及技术的发展，检漏技术及仪器越来越先进。因此检漏人员应具备如下条件：
1、知识层次越高越好，按理起码应具备大专学历，当然在事实上也有高中毕业的；
2、应具备吃苦耐劳的敬业精神，事业心强；
3、要善于学习，不断探索和实践、积极总结检漏经验；
4、在年龄结构上建议老、中、青年相结合(比例约为1:3:5)，并逐步向年青化过渡。
2、检漏队伍人数
一般每80～100公里的供水管道配2名检漏人员。专人专职负责。
3、检漏人员任务、职责
1、在有条件的地方要采取主动检漏法，即：不只是对已发现的明漏简单定位，而是要检测未冒出地面的暗漏，把暗漏检测作为检漏队伍的主要任务；
2、熟悉本地区管道运行的情况；
3、熟练掌握检漏仪器和管线定位仪器；
4、熟练掌握常规检漏方法；
5、负责本区巡回检漏；
6、负责仪器的维护和保养；
7、做好检漏记录，填写报表，并编写检漏报告。
8、有效地选配检漏仪器
各水司的地理、经济及技术条件不同，选用的仪器也不同，要根据自身的具体情况选配。从地理情况分析，南方管线埋设较浅，通常情况下，用听漏仪可解决70%的漏水；而北方管线埋设较深，漏水声较难传到地面，起码要选用普通相关仪，同时必须要结合管网管理的长度和供水量的多少来配置。一般情况下，直辖市、省会城市及经济发达城市的水司要加配多探头相关仪或有效的区域监测系统等，当然也包括管线仪，井盖定位仪。这样，为快速降低漏耗提供了前提条件。
